1.资金杠杆：小资金通过配资可以借用大额资金进行交易，从而放大盈利的潜力。这样一来，即使只有少量资金，也能参与到较大规模的交易中去。

　　在重整计划的推进下，“民营超市第一股”*ST步高迎来了新生曙光。

　　7月1日晚间，*ST步高发布公告称，公司及其十四家子公司已于6月30日分别收到湘潭中院送达的《民事裁定书》，裁定批准*ST步高及其十四家子公司《步步高商业连锁股份有限公司及其十四家子公司重整计划》（下称“重整计划”），并终止*ST步高及其十四家子公司的重整程序。

　　获得法院的裁定批准，意味着*ST步高进入了重整计划执行阶段。

　　自今年3月末起，胖东来团队抵湘，考察了*ST步高旗下长沙、湘潭部分步步高门店、物流中心，并正式启动“帮扶”，主导门店优化、调改行动。数月间，*ST步高相关门店客流量、日均销售额迎来大幅增长。

　　重整计划获法院裁定批准

　　湘潭中院认为，《步步高商业连锁股份有限公司及其十四家子公司重整计划（草案）》（以下简称《重整计划（草案）》）已经各债权人表决组同意表决通过，其中涉及到的出资人权益调整事项亦已经出资人组同意表决通过。《重整计划（草案）》中关于债务人的后续经营方案具有可行性，能够有效维持企业营运价值。

　　*ST步高表示，法院裁定批准重整计划后，公司及其十四家子公司进入重整计划执行阶段，公司及其十四家子公司负责执行重整计划，管理人负责监督重整计划的执行。若公司及其十四家子公司顺利执行完毕重整计划，将有利于公司优化资产负债结构，提升公司的持续经营及盈利能力，大幅提高公司净资产规模，将会对公司2024年度相关财务指标产生重大影响，具体以年审会计师审计的年度财务报告为准。

　　湘潭中院裁定批准后的重整计划显示，*ST步高及其十四家子公司债权清偿方案为：职工债权不作调整，全额清偿；税款债权不作调整，全额清偿；有财产担保债权，在优先受偿范围以现金和留债清偿；普通债权以现金、转增股票等方式清偿。

　　整体来看重整计划，首先，通过引入25亿元投资款，预计*ST步高的流动性将大幅改善；其次，重整计划显示，重整完成后，在*ST步高经营状况如期改善的情况下，自重整计划裁定批准后，留债利息按2.15%计算，财务成本将大幅下降，留债10年清偿，彻底解决“短债长投”问题；普通债权方面，每家债权人超过10万元的债权部分，将以*ST步高资本公积金转增股票按照9.69元/股的抵债价格进行以股抵债，预计削减大幅债务，有利于公司进一步恢复和改善经营。

　　重整计划显示，*ST步高共引入17家重整投资人，包括产业投资人4家，财务投资人13家。其中，4家产业投资人分别为：白兔集团、外贸信托（联合中化农业）、湘潭电化产投、物美集团+博雅春芽。

　　胖东来“调改”助力

　　据介绍，*ST步高于2008年上市，被称为“民营超市第一股”。近年来，其陷入债务和经营双重困境，走上了重整之路。

　　在重整有序推进的同时，*ST步高经营也正逐步向好。这其中，离不开胖东来“调改”的助力。

　　今年一季度末，*ST步高引入胖东来管理团队，对公司超市业务从调整员工薪资、压缩营业时间、提升员工福利待遇、优化门店动线布局、提升商品结构等方面进行改造，客流、销售实现了成倍数增长。

　　谈到调改，胖东来董事长于东来认为，首先企业要先转变。“转变理念，转变思维，出台合理的激励政策，让管理层愿意干，让员工愿意干，根据大家创造的价值给到相对公平的回报。胖东来能有今天，也正是得益于这种相对公平合理的分配体制。”

　　数据显示，*ST步高调改首店——步步高超市长沙梅溪湖店6月日均销售已基本稳定在120万元以上，而调改初期该店日销售仅20万元上下；调改第二家店——湘潭九华店日销同样增至106万元左右；目前，调改第三家门店——长沙步步高星城天地店也已启动闭店调改，将在7月20日恢复正常营业。

　　*ST步高方面表示，胖东来调改后，步步高梅溪新天地、九华新天地等购物中心门店客流大幅增长。同时，胖东来团队对步步高购物中心门店进行联动调改，在员工关爱、运营服务、招商调整、标准流程建设等多方面取得进展，购物中心业绩增长可观。

　　根据重整计划经营方案，今后，*ST步高将聚焦超市、购物中心两大主营业务正规的股票配资，精减门店数量，提高单店产出。围绕“超市+百货双轮驱动”的发展战略，全面发扬双业态联动优势，继续发挥民生消费的重要作用。