1.资金杠杆:小资金通过配资可以借用大额资金进行交易,从而放大盈利的潜力。这样一来,即使只有少量资金,也能参与到较大规模的交易中去。
在重整计划的推进下,“民营超市第一股”*ST步高迎来了新生曙光。
7月1日晚间,*ST步高发布公告称,公司及其十四家子公司已于6月30日分别收到湘潭中院送达的《民事裁定书》,裁定批准*ST步高及其十四家子公司《步步高商业连锁股份有限公司及其十四家子公司重整计划》(下称“重整计划”),并终止*ST步高及其十四家子公司的重整程序。
获得法院的裁定批准,意味着*ST步高进入了重整计划执行阶段。
自今年3月末起,胖东来团队抵湘,考察了*ST步高旗下长沙、湘潭部分步步高门店、物流中心,并正式启动“帮扶”,主导门店优化、调改行动。数月间,*ST步高相关门店客流量、日均销售额迎来大幅增长。
重整计划获法院裁定批准
湘潭中院认为,《步步高商业连锁股份有限公司及其十四家子公司重整计划(草案)》(以下简称《重整计划(草案)》)已经各债权人表决组同意表决通过,其中涉及到的出资人权益调整事项亦已经出资人组同意表决通过。《重整计划(草案)》中关于债务人的后续经营方案具有可行性,能够有效维持企业营运价值。
*ST步高表示,法院裁定批准重整计划后,公司及其十四家子公司进入重整计划执行阶段,公司及其十四家子公司负责执行重整计划,管理人负责监督重整计划的执行。若公司及其十四家子公司顺利执行完毕重整计划,将有利于公司优化资产负债结构,提升公司的持续经营及盈利能力,大幅提高公司净资产规模,将会对公司2024年度相关财务指标产生重大影响,具体以年审会计师审计的年度财务报告为准。
湘潭中院裁定批准后的重整计划显示,*ST步高及其十四家子公司债权清偿方案为:职工债权不作调整,全额清偿;税款债权不作调整,全额清偿;有财产担保债权,在优先受偿范围以现金和留债清偿;普通债权以现金、转增股票等方式清偿。
整体来看重整计划,首先,通过引入25亿元投资款,预计*ST步高的流动性将大幅改善;其次,重整计划显示,重整完成后,在*ST步高经营状况如期改善的情况下,自重整计划裁定批准后,留债利息按2.15%计算,财务成本将大幅下降,留债10年清偿,彻底解决“短债长投”问题;普通债权方面,每家债权人超过10万元的债权部分,将以*ST步高资本公积金转增股票按照9.69元/股的抵债价格进行以股抵债,预计削减大幅债务,有利于公司进一步恢复和改善经营。
重整计划显示,*ST步高共引入17家重整投资人,包括产业投资人4家,财务投资人13家。其中,4家产业投资人分别为:白兔集团、外贸信托(联合中化农业)、湘潭电化产投、物美集团+博雅春芽。
胖东来“调改”助力
据介绍,*ST步高于2008年上市,被称为“民营超市第一股”。近年来,其陷入债务和经营双重困境,走上了重整之路。
在重整有序推进的同时,*ST步高经营也正逐步向好。这其中,离不开胖东来“调改”的助力。
今年一季度末,*ST步高引入胖东来管理团队,对公司超市业务从调整员工薪资、压缩营业时间、提升员工福利待遇、优化门店动线布局、提升商品结构等方面进行改造,客流、销售实现了成倍数增长。
谈到调改,胖东来董事长于东来认为,首先企业要先转变。“转变理念,转变思维,出台合理的激励政策,让管理层愿意干,让员工愿意干,根据大家创造的价值给到相对公平的回报。胖东来能有今天,也正是得益于这种相对公平合理的分配体制。”
数据显示,*ST步高调改首店——步步高超市长沙梅溪湖店6月日均销售已基本稳定在120万元以上,而调改初期该店日销售仅20万元上下;调改第二家店——湘潭九华店日销同样增至106万元左右;目前,调改第三家门店——长沙步步高星城天地店也已启动闭店调改,将在7月20日恢复正常营业。
*ST步高方面表示,胖东来调改后,步步高梅溪新天地、九华新天地等购物中心门店客流大幅增长。同时,胖东来团队对步步高购物中心门店进行联动调改,在员工关爱、运营服务、招商调整、标准流程建设等多方面取得进展,购物中心业绩增长可观。
根据重整计划经营方案,今后,*ST步高将聚焦超市、购物中心两大主营业务正规的股票配资,精减门店数量,提高单店产出。围绕“超市+百货双轮驱动”的发展战略,全面发扬双业态联动优势,继续发挥民生消费的重要作用。